6月27日，集团特聘地产培训管理专家何欣老师为公司管理层带来关于跨部门协同沟通的培训课程，在以解决实际问题为主，拒绝说教，在轻松活跃的氛围中圆满完成了此次培训课程，大家坦言反思与收获都不少，受到了一场思想的洗礼。
何老师充分将教学内容深度结合本人管理实战经验，提出不同话题逐步引导学员思考，案例详实丰富，语言生动活泼，引领大家找到向上协同、平行协同的方法，也教导我们协同的重点在于运营、资源、流程及考核。
接下来，何老师从专业、情感、借力等方面分析出关于多种协同的9大工具，并一一分析，提出借助工具的力量指导解决实际协同问题。在老师的不断启发下，学员们的积极互动参与下，培训圆满结束。
放弃假期休息时间参与培训，所有人都收获满满。正如老师所言，学习的目的在于反求诸己，不断地将所思所得应用于现实的工作实践中，才是真正实现了这堂课的价值。
