为坚定全体员工完成全年既定目标的信心，裕华集团于2018年2月11日，邀请周小桥先生，在星悦酒店为全体员工进行计划运营管理培训。此次培训旨在提升集团的计划运营管理能力，让各部门负责人掌握解决复杂问题的方法论和谋划能力，更是让每一位员工掌握按时完成任务的具体工作技巧。
课上，围绕计划运营管理在整个地产行业及其项目运营中所起的重要作用，周老师通过大量行业案例深入浅出地进行讲解。由于讲授内容中知识专业、案例真实、方法可操作性强，大家都被深深吸引。老师的生动讲解，同仁的深刻发言，在一波又一波的互动中，即传递了专业的知识，又保障了学习的消化吸收与延展应用。
最后，集团副总裁在讲话中强调指出，计划运营管理工作对集团跨越式发展起到至关重要的作用，我们每一项工作的分解与落实，都将影响公司前进与发展的脚步。我们要紧盯目标、统筹谋划、系统推进、全力拼搏。
培训结束后，综合管理中心总监王之涛还就2018年度的绩效考核制度对大家进行了讲解与培训。明确了在新的一年中，绩效考核制度将会继续激励与督促我们前进，奖优罚劣是我们不变的方向。
一天的培训结束了，公司同仁感受颇丰，纷纷表示在新的一年中将加倍努力，为裕华集团的美好的明天努力奋斗。
